코치, 1억 5천만 달러 이상의 투자 유치로 열풍 지속 가능성에 대한 의문 제기

시즌이 시작된 지 단 3주 만에 UCLA의 드숀 포스터와 버지니아 공대의 브렌트 프라이가 실직했습니다. 7주 후, 중간 시즌 해고 명단에 6명의 코치가 추가되었으며, 당시에는 주목할 만한 코치들이 해고되었습니다.

시즌을 시작한 SEC의 코치 중 4분의 1이 사라졌습니다. 펜실베이니아 주립대의 제임스 프랭클린과 오클라호마 주립대의 마이크 건디 코치도 마찬가지입니다.

불편한 대화를 나누고 새 코치를 찾기 시작하는 것만큼 간단하지 않습니다. 대학들은 더 이상 고용하지 않는 코치들에게 수백만 달러를 요구하고 있습니다.

10주차까지 어시스턴트 및 헤드 코치의 인수 총액은 약 1억 8,500만 달러로 증가했으며, 이는 특히 고등 교육 자금에 대한 압박이 커지고 있고 학교에서 처음으로 수백만 달러의 수익을 창출하고 있는 상황에서 운동부가 두통에서 벗어나기 위해 지출하는 것이 여전히 실현 가능한 방법인지에 대한 의문을 제기하는 수치입니다.

일리노이주의 노동 및 고용 관계 전문가인 마이클 르로이 교수는 "지속 가능한 패턴은 아닙니다."라고 말합니다. "수익 공유가 없더라도 어려울 것입니다. 이러한 수치는 지난 5~10년 동안 기하급수적으로 증가해 왔습니다. 파워 컨퍼런스 코칭 계약은 더 큰 규모의 바이아웃, 장기 계약 종료에 대한 더 많은 제한을 수반하는 이러한 악순환에 빠져 있습니다."

비용이 증가하는 동안 기대치도 높아집니다. 12개 팀으로 구성된 대학 풋볼 플레이오프 진출은 일부 프로그램의 최소 시즌 목표로 간주됩니다. 그리고 많은 사람들이 찾는 감독들의 영향력은 대부분 LSU, 플로리다, 펜실베이니아 주립대에서 대학 풋볼의 최고 자리를 놓고 논의 중인 감독들의 손에 달려 있습니다.

그렇다면 해고, 재고용, 지출의 순환은 어떻게 멈출까요? LeRoy에 따르면 아마도 그렇지 않을 것입니다.

학교에는 의지력이 없다고 생각합니다.라고 그는 말했습니다. "학교는 항상 경쟁자들이 무엇을 하고 있는지 걱정할 것이며, 최고의 코치를 고용하기 위해 은행을 무너뜨릴 라이벌이 항상 있을 것입니다."

르로이의 대답은 텍사스의 스티브 사키시안 감독의 철학과 일치합니다. 올해 연봉은 1,080만 달러이며 현재 바이아웃 비용은 6천만 달러를 넘습니다. 5년 차 감독은 사업을 하는 데 드는 비용일 뿐이라고 말합니다.

때때로 배를 이끌고 있는 사람에게 돈을 지불해야 할 때가 있습니다.라고 사르키시안은 월요일에 말했습니다. "그것이 당신이 지불하는 대가입니다. 코치를 고용했는데 그가 당신에게 적합한 코치라고 생각하지 않는다면, 그것도 그 일부입니다. 그에게 돈을 지불해야 합니다. 그게 바로 그 방식입니다. ... 그래서 코치에게 돈을 지불할 의향이 없고 그의 계약이 무엇인지에 대해 이야기하자면, 아마도 당신이 받을 것이라고 생각했던 코치들을 얻지 못할 것입니다."

사르키시안은 코치들이 많은 것을 요구한다고 덧붙였는데, 이는 다른 사람들의 의견과 일치합니다.

네, 다양한 사람들이 다양한 일을 하는 NFL과 달리 대학 미식축구에서는 여전히 감독으로서 인사를 감독하고, 바카라사이트 프로그램 마케팅을 감독하고, 선수 영입을 감독하고, 영입을 감독하고, 스킴을 감독하고, 코치와 선수 개발을 감독하고 있습니다.라고 워싱턴의 제드 피쉬는 말합니다.

케니헤르츠 페리의 대학 육상 변호사인 미트 윈터는 끝없는 자원을 보유한 최고의 프로그램들이 이러한 환경을 따라잡을 수 있을지도 모른다고 말합니다. LSU는 브라이언 켈리의 바이아웃이 대학 자금을 사용하지 않고도 보장될 것이라고 말하지만, 대규모 바이아웃이 쌓이면서 다른 접근 방식을 취할 수 있는 프로그램들도 마찬가지일 수 있다고 말합니다.

윈터는 "일부 학교는 이러한 인수를 충당할 수 있는 기부자 기반이 있더라도 대학 체육계의 모든 변화를 기회로 삼아 '좋아요, 10년 계약과 보장된 보상에 동의하지 않을 것이며 이를 통해 막대한 인수를 결정할 수 있습니다'라고 말할 수 있습니다."라고 말하며 성과에 따라 계약이 단축되고 보증이 줄어들고 인센티브가 연장될 가능성이 있음을 시사했습니다.

윈터는 대학 운동의 경제학이 진화하는 가운데 현대 코치의 직무 설명을 다시 쓰고 있습니다. 수익 공유, NIL 보상, 이적 포털이 자리를 차지하는 등 성공의 기준은 예전과는 다릅니다.

르로이는 "10~15년 전 전국의 고등학교를 5성급 선수로 채용하는 모델로 성공을 거둔 코치는 오늘날과 같은 모델이 아니다"라고 말했습니다. "이러한 채용은 본질적으로 회고적인 것이기 때문에 사실상 다른 비즈니스 모델에서 성공한 코치를 채용하는 것이며, 따라서 코치가 과거에 생산했던 방식으로 감독을 배출하지 않으면 해고하라는 압력이 매우 빠르게 증가합니다."

오하이오 주립대의 라이언 데이 감독은 변동하는 환경을 업무의 일환으로 받아들였습니다.

저는 이것이 미쳤다고 말하는 것을 멈췄습니다. 그냥 이것이 바로 일입니다."라고 그는 말했습니다. "매년 상황이 너무 많이 변하기 때문에 기꺼이 적응해야 합니다."

때때로 고양이를 키우는 것과 비슷합니다.라고 데이는 덧붙였습니다. "하루 종일 일하고 아침 일찍부터 밤늦게까지 아무것도 하지 않은 것처럼 느낄 수 있으며, 아무것도 하지 않은 것처럼 느껴지지만 실제로는 해냈습니다. 이제 축구 코치의 임무라고 생각합니다."

어떤 식으로든 이미 다음 채용을 모색하고 있는 학교들은 모두 도박을 하게 될 것입니다.

이 코칭 계약은 현금화를 희망하며 수백만 달러에 파워볼 티켓을 구입하는 것과 비슷합니다. 누군가 현금화를 하지만 많은 사람들이 많은 돈을 잃고 있습니다.라고 LeRoy는 말합니다.